É justo afirmar que treinamentos corporativos são a escolha certa para qualificar pessoas, processos e, assim, corrigir o rumo que as empresas estão tomando.

Contudo, para essa ser a realidade dos seus negócios, é preciso, em primeiro lugar, identificar gaps de competências internamente.

Logo em seguida, é hora de criar um plano de capacitação para que essas melhorias possam, de fato, ocorrer.

Nesse sentido, a educação a distância é uma aliada estratégica das organizações – e no artigo de hoje vamos explicar de que maneira.

Fique com a gente para entender, também, como você pode mapear os pontos de melhoria dentro do seu negócio.

Boa leitura!

Como identificar gaps para estruturar treinamentos corporativos EaD?

A identificação precisa de gaps de competências nas empresas se dá, especialmente, através da análise de dados com a integração de várias práticas e tecnologias.

Afinal, elas permitem mapear e avaliar as habilidades existentes em comparação com as necessidades atuais e futuras da organização. 

Em resumo, você pode identificar essas lacunas na sua empresa por meio de:

• Definição das competências-chave, mapeando as habilidades essenciais para cada função e, também, as metas e objetivos dos setores;
• Coleta de dados, usando avaliações de desempenho, testes e dados de RH;
• Tecnologias de análise, como, por exemplo, uso de BI e IA para processar os dados;
• Comparações, criando uma matriz para identificar gaps entre habilidades atuais e necessárias.

Como usar plataformas LMS para aplicar treinamentos corporativos EaD em larga escala?

Depois de dar o primeiro passo e entender as dores e necessidades que a sua empresa possui, é hora de estruturar as ações corretivas.

Em outras palavras, ao ter informações que você precisa, chega o momento de planejar o treinamento corporativo e instituir, ao mesmo tempo, uma cultura de aprimoramento constante.

Ou seja, mais do que fazer uma ação pontual, a qualificação contínua deve fazer parte dos valores do negócio.

E isso vale tanto para habilidades técnicas como para soft skills que os funcionários precisam desenvolver.

Mas, claro, tudo começa com o primeiro treinamento, certo? 

E, para isso, recorra a plataformas LMS como o Moodle para empresas – a ferramenta mais usada no EaD corporativo em todo o mundo.

Para estruturar programas de capacitação de colaboradores nela, considere:

1. Trilhas de aprendizagem personalizadas: Com base nas informações sobre os gaps, crie planos de estudo ajustados às áreas que o colaborador precisa melhorar.
2. Conteúdo adaptativo: Ajuste o conteúdo de treinamento de acordo com o desempenho individual, oferecendo materiais específicos conforme a evolução do ensino.
3. Microlearning: Forneça conteúdos de valor em pequenas doses para que os colaboradores possam evoluir rapidamente e mantenham-se motivados a seguirem focados no treinamento EaD.
4. Técnicas de gamificação: Torne o aprendizado uma experiência lúdica e sem pesar o dia a dia. Afinal, lembre-se: os funcionários seguem com suas tarefas de trabalho.
5. Monitoramento contínuo: É crucial acompanhar o progresso em tempo real e ajustar automaticamente as trilhas de aprendizagem conforme o desenvolvimento de competências novas.
6. Feedback personalizado: Por fim, não esqueça de oferecer retornos imediatos e específicos após avaliações, ajudando o funcionário a focar em pontos de melhoria.

Consultoria para criação e gestão de treinamentos corporativos

Você pode contar com toda a expertise da Criativa EaD para criar e gerenciar treinamentos corporativos de todos os tipos na sua empresa.

Afinal, nossa consultoria Moodle ajudará você plenamente, a começar pelo suporte técnico integral.

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Além disso, ainda customizamos a ferramenta e também adicionamos novos recursos por meio de plugins Moodle – instalando eles na versão original, adaptando-os ou, então, criando novos, do zero, 100% para seu projeto.

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