Criar cursos no Moodle para empresas é um trabalho que demanda organização, planejamento e, acima de tudo, muita gestão – de pessoas, processos e indicadores.

Até porque, nenhum plano de aula está 100% pronto, certo?

Em outras palavras, mesmo que você estruture bons treinamentos, sempre será necessário fornecer feedback, ouvir os colaboradores, alinhar objetivos (das pessoas e da empresa) e ajustar os cursos conforme necessidade.

Contudo, para essa ser a realidade do seu negócio, há um longo caminho a ser percorrido. E é esse o assunto que o artigo de hoje aborda.

Fique com a gente para entender as principais diretrizes para criar cursos no Moodle, configurando corretamente a plataforma EaD e usando os recursos certos para garantir que as metas e objetivos corporativos sejam atingidos.

Boa leitura!

Quais são as principais diretrizes para criar cursos no Moodle para empresas?

Ao estruturar cursos e treinamentos corporativos no Moodle, é crucial seguir normas e padrões que garantam a compatibilidade, rastreabilidade e integração dos conteúdos com outros sistemas. 

Nesse sentido, podemos destacar algumas normas e padrões que devem ser seguidos ao criar cursos EaD na plataforma Moodle. São eles:

SCORM (Sharable Content Object Reference Model)

Em resumo, esse é um padrão amplamente usado para garantir que o conteúdo de e-learning seja, de fato, compatível com diferentes plataformas LMS.

Afinal, ele permite que o progresso, os resultados de quizzes e a conclusão do curso estejam registrados no Moodle.

Sendo assim, é, portanto, especialmente útil para cursos modulares, onde cada parte pode ser reutilizada em diferentes contextos.

xAPI (Experience API)

Também conhecido como Tin Can API, o xAPI maximiza as funcionalidades do SCORM, permitindo o rastreamento de atividades de aprendizado fora da ferramenta EaD.

Com ele, é possível capturar dados de diferentes fontes, como de dispositivos móveis, atividades presenciais, interações em redes sociais e entre outros.

A saber, o Moodle suporta xAPI, o que possibilita uma visão mais abrangente do ensino corporativo.

AICC (Aviation Industry ComputerBased Training Committee)

Trata-se de um padrão mais antigo que SCORM e que foi desenvolvido pela indústria da aviação para treinar pilotos e técnicos.

Mesmo que esteja em desuso em muitas organizações, ainda é suportado pelo Moodle para garantir compatibilidade com conteúdos AICC mais antigos.

O AICC permite o rastreamento de atividades e a comunicação entre sistemas de treinamento e LMS.

BAIXE GRÁTIS: Guia Completo Para Implantação de Universidades Corporativas EaD Na Sua Empresa

Qual deve ser a estrutura de cursos no Moodle para empresas?

Ao configurar a estrutura de cursos a EaD no Moodle, é essencial seguir as melhores práticas para assegurar que a navegação no ambiente virtual de aprendizagem seja intuitiva e que o conteúdo esteja bem organizado. 

Sem dúvida alguma, isso é algo que facilita o aprendizado e potencializa o engajamento dos colaboradores nas empresas. 

Para ser assertivo nessa tarefa, algumas dicas e melhores práticas para configurar cursos corporativos no Moodle de forma eficaz são necessárias. Tais como:

Organização por módulos ou tópicos

Faça a divisão do curso em módulos ou tópicos temáticos, organizando o conteúdo de forma lógica e progressiva. 

Cada módulo deve representar uma etapa ou competência que o funcionário tem que dominar – o que facilita a absorção do conteúdo.

• Use títulos claros e objetivos para cada módulo, refletindo o conteúdo abordado.
• Evite sobrecarregar cada módulo com muito material. Mantenha o foco em um conceito-chave por módulo para não confundir os usuários.

Design responsivo e mobile-first

O Moodle já oferece um design responsivo por padrão, mas ao criar os cursos, certifique-se de que o tema escolhido, e o conteúdo também, funcionem bem em dispositivos móveis, já que muitos colaboradores podem acessar o treinamento em smartphones e tablets.

• Evite arquivos muito grandes ou formatos que dificultem a leitura em telas menores.
• Utilize vídeos curtos e recursos interativos que funcionem bem em diversos dispositivos.

Formato de tópicos colapsáveis

O formato “Collapsed Topics” é uma das melhores práticas de navegação no Moodle, pois permite que os usuários vejam apenas o conteúdo de um tópico por vez – algo que ajuda a manter a interface limpa e menos sobrecarregada.

Cada tópico pode ser expandido ou colapsado, possibilitando uma navegação mais fluida e menos cansativa, especialmente em cursos longos.

Seções de introdução e orientação

Crie uma seção inicial de boas-vindas ou introdução, explicando:

• Os objetivos do curso;
• Como navegar pelas seções;
• Quais são os requisitos de conclusão;
• Onde buscar suporte técnico ou acadêmico.

Como resultado, isso irá ajudar a alinhar as expectativas e facilitar a experiência do colaborador, principalmente para aqueles que estão em processo de onboarding.

Estrutura de navegação clara

Opte por uma estrutura de navegação clara e previsível, com:

• Menus laterais: Configurar menus laterais ajuda os usuários a se orientarem e acessarem rapidamente diferentes partes do curso.
• Barra de progresso: O uso de uma barra de progresso ou indicadores de conclusão para cada tópico/módulo mantém os funcionários motivados e conscientes de seu progresso durante os cursos dentro do Moodle.
• Links de navegação: Certifique-se de que haja links de “próximo” e “anterior” em todas as atividades e recursos.

Recursos multimídia de forma balanceada

Incorporar vídeos, áudios, imagens e gráficos interativos no curso pode melhorar a experiência de aprendizado. 

No entanto, a aplicação deve ser equilibrada. Ou seja, considere recorrer a:

• Vídeos curtos (de 30 minutos, por exemplo) para manter a atenção dos colaboradores.
• Imagens e infográficos para reforçar conceitos-chave.
• Screencasts ou tutoriais para demonstrações práticas.

Atividades e avaliações interativas

A aprendizagem colaborativa e prática, constantes, são essenciais para a retenção de conteúdo. Utilize as ferramentas do Moodle para criar:

• Questionários e quizzes interativos para medir a compreensão dos tópicos.
• Fóruns de discussão para promover a interação entre os colaboradores.
• Certificações automáticas ao completar as atividades, aumentando a motivação dos funcionários.

Recursos para acompanhamento de competências

Utilize o recurso de planos de aprendizagem e competências do Moodle para mapear cada objetivo de aprendizado a uma competência específica.

Desse modo, será possível obter uma visão clara de quais habilidades estão sendo desenvolvidas.

Assim sendo, considere associar atividades e avaliações com competências específicas, para que os gestores possam rastrear o desenvolvimento das habilidades essenciais para as metas empresariais.

Estrutura de feedback contínuo

Ao final de cada módulo ou curso, implemente ferramentas de feedback como pesquisas ou questionários para que os colaboradores forneçam informações sobre o que funcionou bem e o que pode ser melhorado.

Isso também é uma oportunidade de envolver os participantes, ajustando a abordagem com base no feedback e garantindo uma melhoria contínua do treinamento dentro da universidade corporativa da sua empresa.

Segurança e controle de acesso

É vital controlar o acesso ao conteúdo com base em permissões e dar mais segurança ao ambiente de aprendizado.

Com o Moodle, você consegue configurar perfis de usuário e papéis diferentes (ex: administradores, treinadores, alunos), permitindo o acesso a conteúdos específicos.

Isso garante que cada colaborador veja apenas os cursos e materiais relevantes para sua função ou nível hierárquico, melhorando a personalização da experiência de aprendizado.

Configuração de requisitos e conclusão de curso

Defina requisitos claros de conclusão de atividades e módulos. Só para ilustrar, isso pode incluir:

• Visualização de todos os recursos.
• Conclusão de quizzes e tarefas.
• Participação em fóruns ou discussões.

Em síntese, o Moodle permite configurar regras bem claras de conclusão, fazendo com que os colaboradores saibam exatamente o que é necessário para finalizar o treinamento com sucesso.

Utilização de relatórios de progresso

Configure e acompanhe os relatórios de progresso disponíveis no Moodle. Estes relatórios são essenciais para gestores e instrutores avaliarem e monitorarem:

• A taxa de conclusão dos cursos.
• O desempenho dos colaboradores nas avaliações.
• Os pontos em que os alunos podem estar enfrentando dificuldades.

Isso é decisivo para ajustar o curso em tempo real, caso seja necessário, e assegura que o treinamento esteja sendo eficaz.

Como garantir que a estratégia corporativa esteja contemplada nos cursos personalizados no Moodle para empresas?

Ao fazer a criação de cursos no Moodle, é indispensável desenvolver objetivos de aprendizado alinhados com as metas da empresa.

Afinal, somente isso assegura que o treinamento empresarial EaD seja eficaz e gere impacto real nos resultados corporativos. 

Para isso, você pode seguir um processo estruturado, combinando metodologias de design instrucional com uma compreensão clara dos objetivos estratégicos da empresa.

Nesse sentido, considere 6 etapas principais:

1. Identificar as metas corporativas

Antes de começar a planejar o curso, entenda quais são as metas estratégicas da empresa. 

Por exemplo, algumas delas podem ser:

• Melhorar a produtividade.
• Aumentar a retenção de clientes.
• Aumentar as vendas.
• Reduzir erros operacionais.
• Melhorar a inovação ou a eficiência interna.

Essas metas corporativas serão a base para definir os objetivos de aprendizado.

2. Analisar as necessidades de treinamento

Realize uma análise de necessidades de treinamento para identificar as lacunas de habilidades que precisam ser preenchidas para atingir os objetivos que sua empresa possui. 

Para isso:

• Converse com gestores e líderes de equipe.
• Avalie o desempenho atual dos funcionários.
• Revise métricas de desempenho (KPIs).
• Observe os desafios operacionais.

3. Definir objetivos específicos de aprendizagem

Que tal usar o modelo SMART para definir os objetivos de aprendizado? Eles devem ser:

• Específicos: Descreva exatamente o que os colaboradores precisam aprender.
• Mensuráveis: Defina como será avaliado o progresso ou sucesso no aprendizado.
• Atingíveis: Garanta objetivos realistas para contexto e habilidades dos funcionários.
• Relevantes: Relacione os objetivos diretamente às metas corporativas.
• Temporais: Defina um prazo claro para que os objetivos sejam atingidos.

Só para exemplificar, podemos pensar em um cenário onde a meta da empresa é aumentar as vendas em 50%.

Assim sendo, o objetivo de aprendizado poderia ser algo como “Os funcionários devem ser capazes de aplicar técnicas de vendas consultivas para aumentar as taxas de conversão em 20% dentro dos próximos quatro meses.”

4. Alinhar competências ao conteúdo

O conteúdo do curso deve ser desenhado para desenvolver as competências e habilidades necessárias para atingir os objetivos traçados. Para isso:

• Crie módulos e atividades focados em competências essenciais.
• Integre estudos de caso e cenários reais da empresa.
• Use questionários e avaliações práticas no Moodle para medir o aprendizado em relação aos objetivos estabelecidos.

5. Monitorar e avaliar o impacto

O acompanhamento do progresso não deve terminar ao fim do curso. Assim sendo, use os relatórios do Moodle para monitorar:

• O progresso dos colaboradores.
• As notas em avaliações e questionários.
• O cumprimento de atividades.

Além disso, avalie o impacto direto no desempenho dos funcionários. 

E você pode fazer isso conduzindo reuniões de feedback com gerentes e comparando os KPIs da empresa antes e depois do treinamento.

Como resultado, você terá subsídios para garantir que os objetivos do curso estejam realmente impactando as metas da empresa.

6. Ajustes para melhoria contínua

O aprendizado corporativo é dinâmico, assim como as metas e os objetivos que a sua empresa possui.

Após a conclusão do curso, colete feedback dos participantes e dos gestores para identificar áreas que podem ser ajustadas e aprimoradas para futuros treinamentos EaD.

Como as atividades colaborativas podem aumentar o engajamento em treinamentos e cursos EaD nas empresas?

Atividades colaborativas, como fóruns e wikis, são relevantes nos treinamentos corporativos para:

• Promoção do aprendizado social, pois permitem que os colaboradores compartilhem experiências, discutam ideias e solucionem problemas juntos, reforçando a assimilação do conteúdo.
• Aumentar o engajamento, afinal, a interação ativa estimula a participação e cria um senso de comunidade entre os colaboradores.
• Desenvolver habilidades de comunicação e trabalho em equipe, que, para qualquer empresa, são essenciais dentro de um ambiente corporativo.

Contudo, para essa ser a realidade da sua empresa, é preciso ser estratégico ao utilizar essas ferramentas.

• Fóruns: Crie espaços para discussões sobre temas-chave dos cursos, incentivando perguntas, reflexões e trocas de boas práticas.
• Wikis: Permita que os colaboradores colaborem na criação de conteúdos e resumos, consolidando o aprendizado de forma coletiva.

BAIXE AGORA: eBook Grátis Sobre Como Implementar Universidades Corporativas EaD

Como as trilhas de aprendizagem gamificadas ajudam a desenvolver carreiras nos cursos do Moodle empresarial?

Trilhas de aprendizagem podem ser usadas para criar planos de desenvolvimento de carreira ao mapear habilidades e competências indispensáveis para cada cargo ou função dentro da empresa. 

Elas são cruciais, basicamente, por 3 pontos.

1. Personalização do aprendizado: Cada colaborador segue uma trilha com cursos específicos que correspondem às suas metas de carreira e ao seu nível de desenvolvimento.
2. Progressão estruturada: As trilhas oferecem uma sequência lógica de aprendizado, orientando o colaborador na aquisição de novas habilidades ao longo do tempo.
3. Alinhamento com as metas corporativas: As trilhas são desenvolvidas de acordo com as necessidades estratégicas da empresa, garantindo que o desenvolvimento individual contribua para os objetivos organizacionais.

Essas trilhas aumentam a retenção de talentos e garantem que os colaboradores estejam preparados para crescer dentro da empresa.

Mas, são ainda mais eficientes quando combinadas com algumas estratégias de gamificação da plataforma EaD.

E você pode fazer isso recorrendo a plugins do Moodle corporativo voltados para estratégia.

Só para ilustrar, eles agregam alguns recursos como:

• Badges: Premie colaboradores por concluir módulos, atividades ou atingir metas, promovendo o senso de conquista.
• Rankings: Crie tabelas de líderes para estimular a competição saudável entre os colaboradores, promovendo maior participação.
• Desafios: Configure atividades ou quizzes que desafiem os colaboradores a aplicar o que aprenderam, com recompensas por desempenho.

Em síntese, esses elementos tornam o aprendizado mais dinâmico, motivam a progressão e aumentam o engajamento ao criar um ambiente competitivo e recompensador.

Consultoria Moodle para estruturar cursos e treinamento corporativos

Você tem uma parceira estratégica para qualificar pessoas e processos dentro da sua empresa através da educação a distância.

Nós da Criativa EaD somos uma consultoria Moodle completa e iremos ajudar você em todos os aspectos do seu projeto de ensino corporativo.

Em primeiro lugar, por meio do nosso suporte técnico. Deixe com a gente a hospedagem, instalação, atualização e integração do Moodle.

Em segundo lugar, com a personalização da ferramenta, deixando ela com a cara da sua marca.

Também, tenha plugins do Moodle para agregar novas funcionalidades aos seus cursos. Eles, aliás, podem ser instalados na sua versão original, adaptados ou, então, criados do zero, 100% para seu projeto.

Por fim, tenha, também, treinamentos personalizados e focados para que você e seus colaboradores possam aproveitar ao máximo a ferramenta EaD número 1 entre as empresas.

Pronto para começar?

Então, fale ainda hoje com nosso time de especialistas e entenda os próximos passos.