Você sabia que recorrer aos MOOCs é uma excelente forma de aplicar capacitação contínua dentro das empresas?

Afinal, por conta de suas características – baixo custo ou gratuidade, acesso livre, flexibilidade e variedade de conteúdos – é possível atingir um grande número de colaboradores em pouco tempo.

Contudo, para essa ser a realidade da sua organização, é preciso dominar alguns termos e estratégias que ainda não são amplamente compreendidos pelas empresas.

Por isso, o artigo de hoje vai direto ao ponto e traz o conceito de MOOCs, benefícios para as companhias e, especialmente, estratégias que podem ser aplicadas para capacitação profissional.

Fique com a gente para conferir.

O que são MOOCs e quais os benefícios para as empresas?

Em resumo, MOOCs, ou Massive Open Online Courses (Cursos Online Abertos e Massivos), são cursos oferecidos online que permitem a participação de um grande número de funcionários – independentemente de sua localização geográfica. 

Esses cursos são geralmente acessíveis – de forma gratuita ou a baixo custo – dentro das universidades corporativas e cobrem uma ampla gama de tópicos.

Só para ilustrar, é algo que pode englobar desde disciplinas acadêmicas tradicionais, metodologias de trabalho, compliance, até habilidades técnicas e de negócios.

Dentro da educação corporativa EaD, essa abordagem é extremamente relevante e agrega alguns benefícios, como:

• Acessibilidade e flexibilidade, pois os colaboradores podem acessar os cursos em qualquer momento e local, conciliando-os com as tarefas do dia a dia.
• Atualização de competências, adaptando-se, assim, à necessidade rápida de atualização dentro de um ambiente competitivo e volátil.
• Customização e escalabilidade, selecionando MOOCs específicos para cada necessidade de capacitação, oferecendo a um grande grupo de colaboradores ou individualmente, sempre focando nas metas e objetivos compartilhados.
• Aprendizado colaborativo, incluindo fóruns de discussão e atividades colaborativas, permitindo que os funcionários interajam com colegas de diferentes setores, filiais ou até mesmo de outras empresas parceiras.
• Medição de desempenho, por meio de funcionalidades para rastrear progresso dos colaboradores e ajustar conteúdos do treinamento corporativo – se necessário for.
• Melhoria das políticas de RH, usando os dados dos MOOCs para identificar lacunas de competências e criar Planos de Desenvolvimento Individuais (PDIs).

4 estratégias do uso de MOOCs na capacitação contínua de colaboradores

Para manter os colaboradores realmente engajados dentro do ambiente virtual de aprendizagem dos MOOCs, as empresas podem adotar diversas estratégias que aumentam a motivação e o senso de pertencimento. 

Abaixo estão algumas abordagens eficazes.

1. Gamificação

Em suma, a gamificação envolve a aplicação de elementos de jogo em ambientes educativos. 

Algumas estratégias de gamificação incluem coisas como:

• Pontuação;
• Rankings;
• Badges;
• Certificados;
• Desafios;
• Missões;
• Personagens, entre outros.

2. Recompensas e incentivos

Outra estratégia eficiente para ser aplicada dentro dos MOOCs diz respeito a oferecer recompensas para aumentar a motivação dos funcionários.

Só para exemplificar, podemos pensar em:

• Bonificações ou prêmios, proporcionando recompensas financeiras e/ou benefícios para aqueles que completarem cursos ou atingirem certas metas.
• Reconhecimento público, implementando iniciativas onde os funcionários que se destacam são reconhecidos publicamente ou em comunicações internas.
• Oportunidades de crescimento, vinculando a conclusão de certos MOOCs com oportunidades de promoção, aumento de salário ou novas funções.

3. Integração com o ambiente de trabalho

Os MOOCs são excelentes oportunidades para tornar seus colaboradores ainda mais integrados e pertencentes ao ambiente de trabalho.

Dentro de estratégias de EaD corporativo, é possível criar oportunidades para que os funcionários apliquem imediatamente o conhecimento adquirido em sua rotina de trabalho.

Como resultado, essa ação pode reforçar o valor do aprendizado e mantê-los motivados.

4. Trilhas de aprendizagem personalizadas

Trilhas de aprendizagem são sequências estruturadas de cursos e atividades de treinamento que guiam os colaboradores em um caminho específico de desenvolvimento de habilidades – sempre alinhadas com seus objetivos de carreira e as metas que a empresa possui.

Assim sendo, ao oferecer trilhas que alinhem os MOOCs às metas de carreira e às necessidades específicas de desenvolvimento dos funcionários, você contribui para aumentar a relevância do conteúdo e, consequentemente, o envolvimento do funcionário com o processo.

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